一切都可以被豆瓣化，关于第三方点评模式的一些思考。
星期一, 05月 8th, 2006这几天，成都web2.0联盟的朋友们又开始讨论起豆瓣网来了，随便数了一下，原来模仿者（还不包括还在做的，我知道的还有几家）还这么多。 我之前常跟朋友讲这句话：一切都可以被豆瓣化，但是不同的细分市场有各自的操作模式，关键是看你定位于什么样的细分市场。不要为豆瓣而豆瓣，为web2.0而web2.0，这样做玩玩可以，要成为成功的商业实体恐怕够呛。 第三方点评模式（即豆瓣网与大众点评网的模式）操作性很强，但是要注意下面的几个问题： 1、被点评内容的来源。 不要寄希望于你的用户永远都那么任劳任怨，人都是懒惰的，如果没有被点评内容的产生机制，一切皆是空谈，起码豆瓣网跟AMAZON的合作，解决了太多音乐、电影、书籍（英语方面）内容问题，给了用户的方便。 2、功能与结构的问题。 功能要全不要多，不要搞的乱七八糟的，这跟你的产品设计很有关系，豆瓣网的设计可以学，但是要有创新，这一点我是特别鄙视国内的一些网站，不知道他们搞策划的做什么去了，明明很简单的东西要把它搞复杂，搞得用户头晕。 3、社区聚合力的问题。 第三方点评模式，你没有内容，你没有版权，你什么都没有，只有用户，所以专业型的社区，把大家聚合起来，形成有效的黏性是你最需要做的事情。线上线下，你时刻都要把你的用户供起来。 4、你盈利模式的问题。 不要告诉我，你需要探索，第三方点评模式已经很清晰了，钻进去探索是没有意义的，跳出来看看与传统行业的结合，看看与其他网络服务商的结合，你要心里有数。
坑记2.0，是一个关注互联网创新与发展的blog。